薛杰耀-股權方案設計系統

分類欄目:資本運作

講座集數: 7 集

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薛杰耀-股權方案設計系統培訓講座簡介:GmW學啊課堂

本次課程薛杰耀教師結合自己16年來輔導企業的成功經驗體系敘述了企業股權規劃的七定原則,即定人:給誰股份?定量:給多少股份?定價:什么價格給?守時:什么時間給?定源:股份來歷與購買股份的資金來歷?定進:怎么進入股東?定退:股東的退出機制?同時還結合七定原則進行詳細的股權規劃方案案例教育。GmW學啊課堂

為了深層次處理“給多少股份”的量化計算問題,薛教師在課程當中還體系敘述了績效考核的量化技能和標準化技能,要點講解了態度指標的量化打分方法以及怎么樹立“工資級別提升通道”的體系處理方案。GmW學啊課堂


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股權方案設計系統主講:薛杰耀GmW學啊課堂

我國管理科學研究院特約研究員,中管院創新所副所長;中央電視臺影響力人物欄目戰略合作 專家,實干家控股董事長,聚商圈聯合創始人,轉型晉級創業導師;績效考核和股權方案規劃開創者,被譽為“我國的約翰·庫堤斯”;他是亞洲唯一的殘疾人總裁教練。GmW學啊課堂

薛杰耀教師十年磨一劍,開創了TGS商學院課程體系:《通道班》、《股改班》和《上市班》;協助企業落地“標準化”、“股份化”、“本錢化”;完全處理了當下我國企業轉型晉級的痛點。GmW學啊課堂

TGS商學院三大品牌課程,都是從愛的角度出發,協助企業打通任督二脈。標準化用三張圖和三張表樹立升官、發財、養老三大通道,讓老板完全解放,企業成績暴漲;股份化“人、量、價、時、源、進、退”,真假攬日月,七字定乾坤,讓企業股份化落地;本錢化經過本錢頂層規劃,讓企業借力本錢的力氣彎道超車,走向世界。GmW學啊課堂


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此課程處理企業二個重大的痛點:GmW學啊課堂

第01個痛點企業怎么實現標準化?企業沒有一套可復制的標準化體系,沒有樹立升官、發財、養老三個通道。GmW學啊課堂

第二個痛點企業怎么實現股份化?企業在股份化落地上,怎么處理定人:給誰股份?定量:給多少股份?定價:什么價格給?守時:什么時間給?定源:股份的來歷?資金的來歷?定進:進入股東的門檻?定退:退出的機制?GmW學啊課堂


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薛杰耀-股權方案設計系統內容導讀:GmW學啊課堂

1.定人:給誰股份?GmW學啊課堂

2.定量:給多少股份?GmW學啊課堂

3.定價:什么價格給?GmW學啊課堂

4.守時:什么時間給?GmW學啊課堂

5.定源:股份、資金來歷?GmW學啊課堂

6.定進:怎么進入?GmW學啊課堂

7.定退:怎么退出?GmW學啊課堂