商業運作的不斷擴展正逐步走向全球化，相應的機會和風險也在增加。企業如何才能有效地實施戰略并合理地使用這把雙刃劍？
本課程分享了公司的全球戰略布局和實施要點，使您可以清除國際標準，避免全球化過程中的糾紛和風險，充分利用市場資源進行全球選擇和部署以及建立公司品牌全球化以最大程度地提高
公司的整體全球利益。
企業全球化戰略的布局與實施講師簡介：
孫毅
經濟學家
企業全球化策略高級顧問
天津外國專家局特聘教授
國家CIMS特約講師，清華大學
北京市律師協會專業委員會法官
美國世界日報世界論壇專欄作家
中國環球時報國際論壇的專欄作家
中國四川航空雜志觀察焦點專欄作家
專業領域：
跨國運營，海外并購S，帶和路，離岸金融，國際招標，境外上市，供應側管理，大數據模型，國際知名品牌，綠地投資，國際談判，海外研發\\ u0026D，盡職調查，國際貿易，FCPA，FIDIC，EPC ## ＃。
服務代表：
中國核工業集團公司，中國國家電網公司，中國農業銀行，天津港保稅區，山東德州政府，四川航空集團，3,000名制造業中國人企業集群，三星集團，延邊大學，北京大學，清華大學，應聲網，中國
離岸和離岸投資，加拿大卡爾加里經濟發展局，溫哥華國際商務中心，德意志交易所，澳大利亞政府能源部，澳大利亞塔斯馬尼亞州政府，21世紀房地產集團，瑞士寶盛銀行，巴哈馬
政府財務部。
孫毅-企業全球化戰略的布局與實施課程大綱：
I。全球市場資源利用率
1。利用國內外市場資源
1什么是市場？
2什么是資源
3什么是市場資源？
＃ ## 4市場資源的核心
2。國際貿易和全球營銷網絡
1國際貿易
2全球貿易網絡
3 WTO
4 TPP
＃ ## 3。就業率：全球合作談判的條件
4。補貼：建立新的外資公司以享受
1投資補貼
2工資補貼
5。貸款：目標國家/地區吸引外資優惠
1政府擔保
2長期優惠貸款
第二，開拓全球市場，防止糾紛
1。歐美的反傾銷制裁
2。對歐盟的反補貼制裁
3。知識產權337美國的調查
4。知識產權特殊條款301 US
5，301和337
1角色對象之間的區別
2判斷依據
3種方式實現
第三，企業品牌全球化
1。品牌價值
1公司最重要的資產
2中外知名品牌之間的差異
2，獲取海外知名品牌的方式
1購買海外知識
品牌使用權
2收購海外知名品牌所有權
3收購海外品牌公司的資產
4收購海外品牌公司
＃ ## 3。有權使用外國品牌
4。獲得外國品牌資產
5，擁有外國品牌所有權
6。獲得海外品牌補貼
4，全球化戰略風險控制手段
1。了解文化差異
2。游說和公共關系
3。防止知識產權
4，對賭博協議的極端謹慎
5，口頭和故意調整條款的限制
6。與工會打交道
7。所有投標和計劃必須是反腐敗承諾
8。雙重征稅，陷阱和海外利潤
1外匯資本管制巴西
2無外匯資本管制毛里求斯
3海外公司避稅
4避免雙重征稅協議DTA
V。全球化法律和國際標準
1。信用系統
2。財務會計準則
3。 M \\ u0026A規則
4。環境保護法
5。公司法
6。外國經濟法
7。拿破侖密碼
8。知識產權法
9。稅法
10。銀行法
11。移民法
12。反壟斷法
13。海外反腐敗法
14。反賄賂法
15。 《國際商業反腐敗條約》
16。就業促進法
17。勞動法
18。外國投資和國家安全法
19。投資促進和保護協議IPPA
