孫亞彬-精益智能制造與效益倍增

分類欄目:生產采購

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隨著勞動力成本的上升,制造壓力增加,而生產率的提高對于業務發展至關重要。 8WE學啊課堂

精益生產起源于實踐,并將在實踐中實施。 8WE學啊課堂

通過孫亞斌老師的分享,讓我們對精益制造的背景,智能制造的未來以及趨勢有了全面的了解。通過掌握智能制造工作的方向和實施步驟,我們將有效地促進制造變革,并使企業在未來獲勝。 8WE學啊課堂

精益智能制造與效益倍增講師簡介: 8WE學啊課堂

孫亞彬8WE學啊課堂

中國精益制造高級專家,中國企業管理培訓中心的客座教授,中國企業聯合會培訓中心的客座教授以及杭州管理干部培訓中心的特別講師。 8WE學啊課堂

先生。 Sun長期以來一直關注和研究國際精益體系和前沿思想,并已成功地為大型制造企業進行了系統有效的精益生產和轉型指導。 8WE學啊課堂

它已成功實施了世界上第一條數碼相機領域的電池生產線,實現了整個生產過程的同步。 8WE學啊課堂

 ERP平臺用于促進庫存減少項目。物流周期壓縮了12天,庫存減少了6000萬港幣。 8WE學啊課堂

協助OLYMPUS的多學科制造商改善廠內物流并建立精益生產系統。它是中國為數不多的具有高系統分辨率功能的顧問之一。 8WE學啊課堂

孫亞彬-精益智能制造與效益倍增課程大綱: 8WE學啊課堂

首先,智能制造的背景 8WE學啊課堂

 1,成本上升 8WE學啊課堂

 2,消費升級 8WE學啊課堂

 1從量產到個性化 8WE學啊課堂

 2從高質量和低價格到高性價比 8WE學啊課堂

 3個越來越精明的消費者 8WE學啊課堂

 3。智能制造的工作方向和實施步驟 8WE學啊課堂

 1機器替代 8WE學啊課堂

 2定制生產 8WE學啊課堂

第二,精益 8WE學啊課堂

 1。案例:運城制版 8WE學啊課堂

 2。案例:監控機器浪費 8WE學啊課堂

 3。上海運城制版案例:實施改進計劃 8WE學啊課堂

 3,自動化 8WE學啊課堂

 1。購買自動化設備的三把鑰匙 8WE學啊課堂

 1工藝設計 8WE學啊課堂

 2設備參數 8WE學啊課堂

 3返回此周期 8WE學啊課堂

 2,工藝設計 8WE學啊課堂

 1自定義 8WE學啊課堂

 2產品平臺化 8WE學啊課堂

 3零件標準化 8WE學啊課堂

第四,信息化 8WE學啊課堂

 1。企業資源計劃ERP  8WE學啊課堂

 1來源 8WE學啊課堂

 2 MRP模式 8WE學啊課堂

 3 MRP關鍵參數 8WE學啊課堂

 2。管理執行系統MES  8WE學啊課堂

 1源自MIS  8WE學啊課堂

 2定義 8WE學啊課堂

五個,智能的 8WE學啊課堂

 1。工業Internet  8WE學啊課堂

 1 PC和PC連接構成Internet  8WE學啊課堂

 2 ERP和MES連接構成工業Internet  8WE學啊課堂

 3服裝行業中的工業Internet應用 8WE學啊課堂

 2,成功或失敗的關鍵 8WE學啊課堂

 1智能制造首先是國家之間的戰略競爭。 8WE學啊課堂

 2集成設計,分步實施 8WE學啊課堂

 3必須獎勵每一步,而不是技術上的8WE學啊課堂